Get Adobe Flash player

 
 
 

Создание стратегии предприятия


 Результаты

 

 Умения:

  • По сути (а не формально) определены ценности компании/ отдела
  • Созданы миссия и долгосрочное видение компании
  • Дефинированы стратегические цели компании
  • Детализирована стратегия достижения целей
  • Повышена мотивация сотрудников, укреплен командный дух
  • Эффективная организационная структура предприятия
 
  • дефинировать ценности, миссию и видение;
  • делать анализ предприятия;
  • определять конкурентоспособные преимущества;
  • выбирать и реализовывать наиболее соответствующую стратегию;
  • выдвигать краткосрочные и долгосрочные цели;
  • разрабатывать и реализовывать план действий, ведущий к достижению целей.
     

 

Ход семинара

3 дня (24 часа)

 

 

  

Тренинг проходит в интерактивной форме, обзор теоретических принципов перемежается с демонстрациями, упражнениями и практическими заданиями. Основное время посвящается практической разработке реальной стратегии своей компании.

Каждый участник получает ценное пособие, которое содержит в себе рассмотренные в ходе курса темы и по окончании занятий может служить путеводителем при использовании освоенных знаний в своей конкретной работе.

 

  

 Отзывы

Созданная модель обучения компанией NTI как нельзя лучше подходит для обучения руководителей. Тренинги компании моделируют реальные условия бизнеса, ставят перед необходимостью принимать решения, предвидеть их последствия, действовать в ситуациях высокой неопределенности, анализировать выбранные стратегии.

Юлия Пасс, директор по управлению
персоналом ЗАО «Nayada»

 


 

Тренинги


 
   

38-044-228-68-10

38-050-231-79-89


 

Бізнес-ігри симуляції   |   Тренінги   |   Ліцензії на ігри   |   Відгуки   |   Про нас   |   Контакти   |   Разработка игр