Get Adobe Flash player

 
 
 

Золотой Ресурс


 

Золотой Ресурс – это стратегическая настольная игра, которая помогает игрокам лучше понимать различные стратегии управления персоналом. Игроки в игре должны принять следующие стратегические решения:

  • Принять нового сотрудника или развивать существующего?
  • Каких сотрудников ставить на какие позиции (исходя из их компетенций)?
  • Что делать, если длительное время нельзя найти человека на конкретную должность?
  • Как повысить лояльность сотрудников?

 

 

Приобретаемые навыки

 

 

 

 

 

 

  • Навыки подбора сотрудников по компетенциям.
  • Навыки ротации сотрудников по компитенциям.
  • Осознание необходимости развития компетенций сотрудников.
  • Взаимосвязь профиля должности и компетенций сотрудников.
  • Построение эффективной и профессиональной команды.

 

 

Результаты

  • Появляется практическое понимание, как создать эффективную команду с учетом требуемых компетенций.
  • Утвердится осознание, что персонал – это ценность и интеллектуальный капитал компании.
  • Участники создадут свою стратегию развития компетенций персонала в контексте развития предприятия.
  • Улучшится навыки кадрового планирования.

 

Детали игры

 

Продолжительность игры: 4-часа
Размер группы: 6-60 человек.

 

 

 

 

Для кого предназначена игра Золотой Ресурс?

  • Для руководителей среднего звена, для актуализации вопросов ценности, развития персонала.
  • Для сотрудников служб персонала.
  • Для кадрового резерва.

     

       

Как играют в Золотой Ресурс?

 

  • На игровом поле находятся 6 конкурирующих предприятий (проектных команд). Игроки должны с нуля создать эффективную команду, которая может вступить в борьбу за получение разных контрактов что бы получать от этих контрактов прибыль.
  • Главный фактор победы в конкурсах – компетенции, качества, опыт сотрудников, и то, какую должность вкомпании занимает каждый сотрудник. Окажется, что здесь нет маловажных деталей!
  • Игроки нанимают сотрудников на разные позиции, их развивают, повышают в должности, платят зарплаты, аиногда и увольняют. Конечно, всегда существует возможность перекупить хорошего сотрудника у конкурента! Цель – взять по возможности больше проектов, при этом контролируя свои издержки за персонал, чтобы получить прибыль.
  • Ситуации, в которых игроки должны принимать решения, разные. Некоторые из решений – стратегические, с результатами которых игрокам придется «жить» (в игре) достаточно долго. Выиграет тот игрок, который создаст самую эффективную и лояльную команду.

 

Для каких целей можно использовать игру Золотой Ресурс?

  •   Как составную часть тренинговых программ управления персоналом.  
    •    Цель 1: обучающая, как описано выше. 
    •    Цель 2: мотивирующая – чтобы придать динамику тренингу.
  •  Как отдельное мероприятие для руководителей, с целью повторить знания и навыки, которые у них есть, и актуализировать вопросы ценности, развития и издержек персонала.
  • Для конференций управленце, как развивающее – развлекающее и даже командное (для больших аудиторий и конференций существует более короткая форма этой игры).

 

 

Кожна бізнес-гра і бізнес-симуляція є власністю і розроблена компанією NORDIC Training International("НОРДИК Тренінг Інтернешнл"). 



З усіх питань придбання прав і проведення навчання звертайтеся в наші представництва.

 



 
 
   

38-044-228-68-10

38-050-231-79-89


 

Бізнес-ігри симуляції   |   Тренінги   |   Ліцензії на ігри   |   Відгуки   |   Про нас   |   Контакти   |   Разработка игр